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"Die Bildung ist in glücklichen Zeiten eine Zierde,

in unglücklichen eine Zuflucht.“

― Aristoteles ―

 
  LiEBE

IST DEINE ENT-SCHEIDUNG!

 

SEMINARE INTENSIV TRAINING II

MODUL 1 1 MODUL 2 1 MODUL 3 1 MODUL 4

Komplettausbildung 1 Quereinstieg 1 Individualausbildung

Intenssiv Training 1 1 Intensiv Training 2 1 Intensiv Training 3

Prozess der Ent-Wicklung Intensiv Training 2

Ein Intensiv Training Prozess der Entwicklung PEW kann nur mit allen 7 Terminen zusammenhängend gebucht und an diesen 7 Terminen zusammenhängend besucht werden.

Voraussetzung für die Buchung ist die Teilnahme an Kurs 4 Prozess der Ent-Wicklung.

Dieser Kurs setzt das erlernte Wissen aus Kurs 4 an einem beispielhaften Prozess der Ent-Wicklung in die Praxis um.

Ein Intensiv Training Prozess der Ent-Wicklung PEW, besteht aus insgesamt 19 Tagen. Diese werden auf 7 Termine (133 Zeitstunden) im Monatsrhythmus, wie folgt verteilt:

- PEW 1 - Konzept + Protokollerstellung (2 T)

- PEW 2 - 1. Klausur - Vergangenheit / Blockaden (3 T)

- PEW 3 - 2. Klausur - Konflikte / Tabus (3 T)

- PEW 4 - 3. Klausur - Vision (3 T)

- PEW 5 - 4. Klausur - Leitbild (3 T)

- PEW 6 - 5. Klausur - Strategie (3 T)

- PEW 7 - Unternehmens-Konzept / Prüfung (2 T)

Der 7. Termin beinhaltet die Prüfung.

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Das ganzheitliche Unternehmenskonzept, das während der 7 Termine mit dem Strategie-Team (Teilnehmern) in Konsens erarbeitet wird, hat folgende Zukunftsausrichtung und Inhalte:

1.0.

Ausgangslage

1.1. Selbstverständnis

1.2. Potentiale

1.3. Engpass

2.0.

Zielsetzung

2.1. Quantitativ

2.2. Strategische Lücke

2.3. Leitbild, Credo, Vision

2.4. Stellung zur Umwelt

3.0.

Wachstum

3.1. Wachstums-Schwelle

3.2. Qualitativ, quantitativ

3.3. Diversifikation, Konzentration

4.0.

Produkt-Markt-Strategien

4.1. Portfolio, Sortiment, Problemlösungen

4.2. Zielgruppen, Kundenstruktur

4.3. Absatzwege, Absatzmittler

4.4. Absatzregionen, Absatzländer

4.5. Basis-/ Einzelstrategien

4.6. Absatzpolitisches Instrumentarium

4.7. Segmentstrategien

5.0.

Funktionsstrategien

5.1. Innovation, Forschung+Entwicklung

5.2. Produktion

5.3. Qualität

5.4. Absatz, Kunden, Markt, Mitbewerber

5.5. Beschaffung

5.6. Logistik

5.7. Organisation, EDV, Information

5.8. Personal, Führung, Ausbildung/Entwicklung

5.9. Rechnungswesen, Berichtswesen, Finanzierung, Investitionen

6.0.

Umsetzung

6.1. Projekte, Maßnahmen

6.2. Strategische Kosten

6.3. Absatz, Umsatz

6.4. Eckwerte Cash, Ergebnis

7.0

Absicherung

7.1. Interne Risiko-Faktoren

7.2. Externe Prämissen

7.3. Strategischer Plan-Ist-Vergleich

7.4. Sofortmaßnahmen

7.5. Revisions-Regelung

7.6. Verpflichtung, Vertraulichkeit

Der Veränderungs-Prozess verlangt neue Antworten, die in der Gliederung eines ganzheitlichen Konzepts schriftlich festgeschrieben werden. Das Management erhält wikungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemäße Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung.

Damit wird die Führung eines professionellen Strategie-Dialogs zur Problemlösung möglich: Es werden Handlungsoptionen entwickelt, prägnante Strategien formuliert und durchgesetzt.

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Das Ergebnis eines Ent-Wicklungs-Prozesses ist ein im Strategie-Team erarbeitetes und vom gemeinsamen Konsens getragenes Strategie-Papier, das als Diamanten folgende Punkte schriftlich regelt:

1.Das Erkennen der derzeitigen und zukünftigen Erfolgs-Potentiale des Unternehmens, um den Wirkungsgrad ihrer Maßnahmen zur Nutzung dieser Potentiale zu verstärken.

2. Die Entwicklung einer quantitativen und qualitativen Zielsetzung für das ganze Unternehmen.

3. Das Erkennen und die Lösungen jener Probleme, die zurzeit und in Zukunft die Entfaltung der Erfolgs-Potentiale am meisten behindern (strategischer Engpass).

4. Die Verbesserung des Kundennutzen in den angestammten und/oder neuen Geschäftsfeldern und...

5.Der sofortige Beginn der Umsetzung des Konzepts, beginnend mit den ersten kleinen Schritten, um eine kontinuierliche Entwicklungs-Spirale in Gang zu setzen, die schon während des Prozesses die ersten überprüfbaren Erfolge zeitigt.

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Weitere Informationen über einen Prozess der Ent-Wicklung erhalten Sie unter www.schweizer.diamonds.

Diese Ausbildung enthält auch einen Teil des Selbststudiums, wo diverse Literatur selbstständig durchgearbeitet werden muss.

Sie erhalten nach jedem Termin ein Teilnahme Zertifikat und nach Bestehen der Prüfung ein Qualitäts-Zertifikat.

Teilnahmebedingungen sind, eine Zusage, das Wissen zum Wohle der Klienten einsetzen zu wollen. Sie sollten zudem das 18. Lebensjahr vollendet haben und die Kontraindikationen für sich ausschließen können. Zudem sollten Sie Kurs 4 besucht haben.

Teilnehmeranzahl
Um eine Ausbildung sicher stellen zu können, in der intensiv und praxisnahe gegenseitig geübt werden kann, begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf 18 Teilnehmer.

Wir freuen uns immer über ein konstruktives Feedback.

 

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